為進一步規(guī)范執(zhí)行行為，提高公司員工業(yè)務(wù)能力水平，強化執(zhí)行工作效率，9月20日下午、23日下午，公司分別在公司客戶服務(wù)中心九樓會議室、機關(guān)二樓會議室召開了兩場提升執(zhí)行力——企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵培訓會。公司副經(jīng)理李兵主講，120余名干部職工參加了此次培訓。

　　培訓會上，李兵結(jié)合公司部分單位工作中的“等靠要”思想、觀望彷徨的心態(tài)、執(zhí)行決策不得力等問題，緊緊圍繞企業(yè)如何提高執(zhí)行力這一核心議題展開深入剖析與討論。從執(zhí)行概述、影響執(zhí)行的根源因素、企業(yè)文化的內(nèi)涵、打造執(zhí)行力的基本要求與原理、企業(yè)執(zhí)行體系、提升執(zhí)行的方法以及如何貫徹執(zhí)行力等十個方面入手，從理論層面詳細闡述了執(zhí)行的定義、重要性和在企業(yè)運營中的關(guān)鍵地位，以及提高執(zhí)行力不僅僅是簡單地完成任務(wù)，更是將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　培訓中，通過具體案例，展示了高效執(zhí)行與低效執(zhí)行帶來的截然不同的結(jié)果，讓參訓員工對執(zhí)行力有了更清晰的認知。并且結(jié)合公司發(fā)展實際情況，強調(diào)要明確各層級在執(zhí)行過程中的職責與作用，實現(xiàn)各層級之間的有效協(xié)作和溝通，并為大家提供了一系列實用性強、可操作性高的策略與方法。如：加強培訓學習，提高員工專業(yè)技能和執(zhí)行能力;建立獎勵機制，激發(fā)員工積極性和主動性;優(yōu)化流程，提高工作效率等。

　　李兵通過樸實的語言、實際的案例，引導參訓員工認識到，企業(yè)要發(fā)展三分靠戰(zhàn)略，七分靠執(zhí)行，對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略和決策都實現(xiàn)不了;要做一個高效率的管理者，卓越的領(lǐng)導力和優(yōu)秀的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。

　　通過此次培訓，大家紛紛表示要積極參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營中，既要當好管理者，更要當好執(zhí)行者，工作中以“吾日三省吾身”精神反省改進，不斷強化履職的能力，持續(xù)提升執(zhí)行質(zhì)效，務(wù)實奮進，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

編輯：童琳  編審：陳勇