“短板”成“樣板” “痛點”變“亮點”
黃岡市自來水有限公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會
“一個40多年的水廠再次煥發(fā)出新的活力,一個險些要拆除的老舊小卻成了安全生產(chǎn)的‘樣板’”。7月18日,黃岡市自來水有限公司在二水廠召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會,通過實地觀摩、現(xiàn)場講解、情景演練、經(jīng)驗分享、教育動員等形式,全面交流推廣二水廠安全生產(chǎn)建設取得的經(jīng)驗成果。市政府國資委黨委委員、副主任劉玉林,市住房和城市更新局科長周雄蒞臨現(xiàn)場觀摩指導,公司班子成員和班組以上干部等110余名管理骨干參加。
二水廠于1982年建成投產(chǎn),歷經(jīng)42年發(fā)展變遷,從建廠初期的日供水量3萬噸逐漸提升到7萬噸。廠內(nèi)設施設備老化,生產(chǎn)工藝落后,日常管理和安全供水難度大,一度成了公司安全生產(chǎn)的老大難,受到了公司內(nèi)外廣泛關(guān)注。今年以來,在廠長尹俊的帶領下,因地制宜、立足現(xiàn)狀,強組織、抓制度、練作風、嚴紀律,積極開展老傳新、強幫弱、好帶差的“傳幫帶”活動,積極改造生產(chǎn)工藝,減少設備故障率,黨員干部帶頭清潔濾池,提升水質(zhì),老設施換上新裝備,老廠區(qū)煥發(fā)了新活力,由曾經(jīng)的管理“痛點”一下子成為了公司安全生產(chǎn)的新“亮點”,得到了公司上下一致肯定和認可。
上午9時許,與會人員一行滿懷期盼的心情實地察看了水廠黨建宣傳陣地、機修車間、加礬間、反應(濾)池、加氯間、運行車間,在運行車間觀摩了公司交接班過程,以及交接班制度落實的展示,觀看了機修巡檢全過程。
隨后,與會人員觀摩了加氯間危險化學品泄漏的處置演練,以及“暴徒”突襲破壞水廠的反恐防暴應急演習,參與演練的人員生動形象地展現(xiàn)了防護裝備的使用、防化事件的應急處理,以及反恐防暴處置的方法和手段,對進一步加強廠區(qū)安全防范和管理,著力提高以“演”筑防,以“練”備戰(zhàn)的快速反應能力,起到很好的示范引領作用,贏得了現(xiàn)場觀摩人員的陣陣稱贊和掌聲。
觀摩結(jié)束后,二水廠以情景再現(xiàn)的方式分享了日常管理工作經(jīng)驗交流,以及演練總結(jié)點評。公司借此契機組織召開加強安全生產(chǎn)教育動員會。黨委委員、總工程師張可立提出了要壓實責任抓安全供水,細化措施促安全供水,提升應急能力保供水安全的具體要求。
黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理段欣榮就抓好當前安全生產(chǎn)工作強調(diào):一要強政治、有底線。必須堅持“國企姓黨”,它是我們國企的“根”和“魂”。講政治、有底線是第一位要求,必須自覺做到政治上堅定、思想上服從、行動上自覺。二要強責任、有擔當。要把權(quán)力看成是責任,在真抓實干中增強自身的志氣、骨氣、底氣。在急難險重任務中體現(xiàn)擔當,在履職盡責中強化責任,始終保持一種對本職工作的敬重感和認同感。三要強執(zhí)行、有落實。執(zhí)行力是一個企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、應對市場變化的核心保障。堅決杜絕敷衍了事、推諉扯皮、作風懶散、思想懈怠的現(xiàn)象,決不允許“上有政策、下有對策”,在落實上打折扣、做選擇、搞變通。
最后,市政府國資委黨委委員、副主任劉玉林指出:一要黨建引領,建強班子。火車跑得快,全靠車頭帶,充分發(fā)揮班子的帶頭引領作用。二要對標看齊,取長補短。透過現(xiàn)象看本質(zhì),找準目標、明確方向,鉚足干勁,補足短板,為安全優(yōu)質(zhì)供水持續(xù)發(fā)力。三要克服困難、追求卓越。轉(zhuǎn)變思想觀念,迎接改革挑戰(zhàn),提升企業(yè)競爭力。
編輯:童琳 審核:陳勇
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